Zarządzanie personelem w organizacji: sposoby motywacji i sposoby rozwoju pracowników

Utrzymać spraw personalnych w przedsiębiorstwie nie jest tak proste, ale w tym artykule znajdziesz kilka użytecznych wskazówek i zaleceń dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi.

Organizowanie własnej firmy lub chęć wyjściana nowy poziom każdy menedżer powinien wyraźnie rozumieć, że zarządzanie personelem w organizacji jest prawie najwyższym priorytetem. Jednocześnie niemal natychmiast trzeba ustalić, w jaki sposób śledzić godziny pracy, koordynować wdrażanie projektów, zachęcać dobrych pracowników i karać zaniedbania.

Jeśli Twoja firma organizuje zarządzaniePersonel w organizacji niezależnie, tj. bez udziału zewnętrznych specjalistów, powinien przede wszystkim skontaktować się z wykwalifikowanym prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, aby pomóc mu w sporządzeniu umowy lub umowy o pracę. Nie zapominaj, że musi zawierać sekcje dotyczące rejestracji do pracy, czas trwania i płatności okresu próbnego, możliwość współpracy z obywatelami innych państw. Ponadto należy z góry przemyśleć, czy istnieje potrzeba określenia w umowie o pracę okresu, w którym pracownik został sformalizowany.

Drugi ważny punktzwróć uwagę - to rozwój opisów stanowisk dla każdego pracownika i opcje kar za złamanie. Zauważ, że zwykle praktykuje się karę w postaci pozbawienia premii za drobne naruszenia. Ale jeśli chodzi o bardziej poważnych przestępstw, mogą przyciągnąć do wykluczenia są bardziej poważne, w tym zakończenia wypłaty dużej grzywny w przypadku pracownika straty.

Kolejnym dokumentem regulującym stosunki z pracownikami jest układ zbiorowy, w którym prawa i obowiązki obu stron powinny być sformułowane w sposób ogólny.

Sami pracownicy powinni być zaangażowani w rozwójdyscyplina pracy i system kar za jego naruszenie. W takim przypadku każdy członek zespołu, odczuwając swój udział w opracowaniu tych zasad, będzie je łamał znacznie rzadziej.

Nie zapominaj także, że zarządzanie personelem wOrganizacja musi być jasno udokumentowana. Oznacza to, że firma musi mieć książki, do których będą rejestrowane wszystkie zamówienia dotyczące personelu.

Należy również pamiętać, że zarządzaniePersonel w organizacji obejmuje nie tylko ścisłą kontrolę nad wprowadzaniem określonych zasad. Upewnij się, że rozwój personelu w organizacji nie stoi w miejscu. W tym przypadku istnieje kilka opcji, z których najpopularniejszym jest przejście płatnych kursów przez wybranych pracowników firmy, organizacja szkoleń korporacyjnych lub doskonalenie umiejętności pracy kosztem samego pracownika.

Zarządzanie personelem w organizacji jest równieżobejmuje tak ważny element, jak motywacja w organizacji. Należy pamiętać, że każdy pracownik jest wyjątkową osobą o jego temperamencie i charakterze, więc niektóre metody, które działają na motywację większości pracowników, mogą nie być odpowiednie dla inspiracji drugiej grupy. Żywym potwierdzeniem tego może być pochwała za udaną pracę, która przyczynia się do dalszych sukcesów ludzi choleryków, ale ludzie flegmatyczni, po usłyszeniu przyjemnych słów z ust swoich przełożonych, mogą się zrelaksować.

Jeszcze jedna doskonała zachęta do zwiększenia zatrudnieniawskaźniki to wydawanie premii. Pamiętaj tylko, że zasługują na zasłużenie. W przeciwnym razie pracownicy o słabych wskaźnikach wydajności w zakresie pracy nie ulegną poprawie.