Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie

Jeden z najważniejszych składników każdegodziałalność finansowa polega na tworzeniu i wykorzystywaniu funduszy pieniężnych. Dlatego zarządzanie finansami firmy stanowi ważną część systemu zarządzania firmą, co wiąże się z podejmowaniem decyzji inwestycyjnych w oparciu o odpowiednie koncepcje i metody.

Głównym celem zarządzania finansowego jestosiąganie zysków. W tym samym czasie przedsiębiorstwo może być dość dochodowe, ale niestabilne. Prowadzi to do tego, że menedżerowie muszą stale utrzymywać wypłacalność. Szczególnie ważne i złożone jest zadanie prowadzenia działalności osadniczej z akcjonariuszami i właścicielami. Ponadto zarządzanie finansami może mieć kilka celów, które są tworzone na podstawie etapów cyklu życia firmy, jej konkurencyjności. Jednak najskuteczniejszym celem jest zaspokojenie interesów inwestorów i właścicieli poprzez poprawę ich dobrobytu. Jest to możliwe dzięki wzrostowi wartości firmy poprzez mechanizm tworzenia i wykorzystywania zysku w najbardziej efektywny sposób.

W celu efektywnego zarządzania finansami firmy opracowano szereg zasad:

• Po pierwsze, prawne i ekonomiczneniezależność. Firma, niezależnie od formy własności, sama określa koszty, źródła przepływów pieniężnych i ich kierunek dla zysku. W tym celu możliwe jest wykorzystanie dodatkowych funduszy, na przykład pozyskanie różnych papierów wartościowych, udział w tworzeniu kapitału początkowego innych spółek, zdeponowanie środków na rachunkach depozytowych. Do chwili obecnej niezależne firmy muszą natychmiast dostosować się do zmieniających się warunków zewnętrznych i szybko opracować plan strategiczny.
• Po drugie, samofinansowanie, co oznaczasatysfakcja z pełnego zwrotu kosztów niezbędnych do produkcji i dalszej sprzedaży, a także do rozwoju produkcji. Przede wszystkim zarządzanie finansowe odbywa się poprzez księgowanie wszystkich kosztów przedsiębiorstwa, w tym wypełnianie zobowiązań kredytowych.
• Po trzecie, interes materialny,który jest określony przez zysk. To kryterium dotyczy szeroko rozumianego państwa, kolektywu i każdego pracownika przedsiębiorstwa - w wąskim zakresie. Jest on wyposażony w stymulujący system podatkowy, odpowiedni poziom wynagrodzenia itp.
• Po czwarte, odpowiedzialność materialna,który zależy od dostępności systemu raportowania wyników stosunków walutowych. Dla konkretnej firmy zarządzanie finansami na tej zasadzie realizowane jest poprzez system kar, grzywien i kar. Co więcej, zasada ta polega również na tym, że pogorszenie stanu obrotu pieniężnego prowadzi do niemożliwości nieprzerwanego działania. Odpowiedzialność poszczególnych podmiotów realizowana jest poprzez sankcje karne, pozbawienie składek.
• Po piąte, wykorzystanie rezerw finansowych dlabezpieczeństwo ryzyka. Każda działalność, która ma wyłącznie na celu osiągnięcie zysku, wiąże się z możliwością wystąpienia ryzyka. Te ostatnie z kolei mają wpływ na wyniki finansowe.

Rozwiązywanie złożonych problemów prowadzi dopotrzeba planowania finansowego i utworzenia systemu budżetowania. Metody stosowane do osiągnięcia tych celów są określone przez politykę finansową firmy. Tak więc, na przykład, ostatnio w krajach Unii Europejskiej, zarządzanie finansami odbywa się zgodnie z kryteriami, których celem jest osiągnięcie jak największej wartości dodanej. Każda metoda wymaga specjalisty do korzystania z szerokiego zakresu umiejętności i korzystania z głębokiej wiedzy.