Obliczanie wydajności pracy i sposoby jej poprawy

Wszyscy, być może, prędzej czy później to zrozumiejączas jest zasobem ograniczonym, więc wydawanie go na próżno jest niedopuszczalnym luksusem. Tak samo jest z firmami. Aby osiągnąć sukces i utrzymać się na powierzchni, muszą po prostu dążyć do uzyskania wskaźników wysokiej wydajności, a zatem stale obliczać wydajność pracy i szukać sposobów jej zwiększania. W tym celu konieczne jest przede wszystkim przeanalizowanie rocznej, dziennej i godzinnej produkcji jednego pracownika, a także pracochłonności jednostki produkcji. Następnie analitycy badają czynniki wydajności pracy i wyciągają wnioski, w jaki sposób można poprawić sytuację w przedsiębiorstwie.

Wydajność pracownika jest definiowana jako wielkośćwytwarzane towary, świadczone usługi, prace wykonywane przez określony czas. Aby to obliczyć, należy podzielić przychód firmy za dany okres na średnią liczbę pracowników. Kolejnym wskaźnikiem, bez którego obliczenie wydajności pracy nie jest możliwe, jest pracochłonność jednostki produkcji. Jest to ilość czasu potrzebna do wyprodukowania jednostki przedmiotu. Oblicz ilość pracy można podzielić przez przychód na całkowity koszt czasu pracy dla produkcji. Obliczanie wydajności pracy może być wykonywane zarówno w całości dla przedsiębiorstwa, jak i dla konkretnego miejsca pracy. Należy zauważyć, że różne rodzaje działalności mogą charakteryzować się jedynie intensywnością pracy. Na przykład, nie jest wskazane, aby ocenić pracę tunerów sprzętowych za pomocą produkcji, ich wydajność pracy jest analizowana ze względu na wskaźnik intensywności pracy, czyli czas poświęcony na rozwiązywanie problemów. Kiedy kalkulacja wydajności pracy w minionym okresie się skończyła, warto zastanowić się nad kilkoma punktami. Na przykład, jak sprawić, aby przedsiębiorstwo było bardziej wydajne, zmniejszyć pracochłonność i zwiększyć produkcję.

Prognozowane obliczenia wydajności pracy opierają się na następujących wskaźnikach:

• Planowany procentowy wzrost produkcji na osobę, a także zmniejszenie pracochłonności któregokolwiek wyprodukowanego produktu.
• Względne (warunkowe) i absolutne (rzeczywiste) oszczędności w liczbie pracowników.
• Udział wzrostu produkcji.

Czynniki zwiększające produktywność pracy obejmują:

• Zastąpienie siły roboczej kapitałem, czyli techniczne ponowne wyposażenie całej produkcji i wprowadzenie najnowszych osiągnięć technologii w celu zwiększenia jej efektywności.
• Intensyfikacja pracy. Przedsiębiorstwo powinno wdrożyć środki administracyjne mające na celu przyspieszenie realizacji poszczególnych zadań produkcyjnych.
• Poprawa organizacji pracy, eliminacja strat produkcyjnych i poszukiwanie optymalnych metod zarządzania procesami produkcyjnymi.

Dzięki tym czynnikom przedsiębiorstwo może zwiększyć stopę zysku i zmniejszyć udział kosztów pracy w koszcie produktu.