Sposoby rejestrowania czasu pracy w przedsiębiorstwie. Harmonogram pracy.
W momencie zatrudniania lub obsady kadrowejpermutacje, każdemu pracownikowi przydzielany jest harmonogram prac, który służy do naliczania rozliczeń międzyokresowych, w zależności od czasu pracy. Obejmuje to rozliczenia międzyokresowe za wykorzystane godziny pracy i godziny pracy, a także rozliczenia międzyokresowe z tytułu czasowej niezdolności do pracy. Jeżeli pracownik nie wprowadza dodatkowych danych dotyczących rejestracji czasu, rozliczenia międzyokresowe dokonywane są zgodnie z harmonogramem ogólnym. Taka forma rejestracji czasu jest traktowana jako informacja warunkowo-stała. Cel ogólnego harmonogramu prac jest z reguły długi. Ten schemat rachunkowości eliminuje potrzebę dodatkowego wpływu pracownika na obliczanie ich czasu pracy.
Przy ładowaniu produkcyjnym przedsiębiorstwanie zawsze jest możliwe opracowanie wspólnego harmonogramu prac. W takim przypadku rachunkowość prowadzona jest z pewną okresowością (na przykład miesięczną), niemniej jednak jest to powszechny harmonogram.
Harmonogram pracy poszczególnych pracowników (lubjeden pracownik) może różnić się od harmonogramu pracy przedsiębiorstwa jako całości. Jednak schemat wykorzystania czasu może być tworzony przez długi czas. Jednocześnie tworzony jest wspólny harmonogram dla oficjalnych obowiązków pracownika. W przypadku rozbieżności między harmonogramem pracy danego pracownika w określonej grupie a harmonogramem pracy tej grupy jako całości pracownik otrzymuje indywidualny system rejestracji czasu. Ten schemat, podobnie jak ogólna księgowość, służy do tworzenia planowanego harmonogramu prac, ale jest on opracowywany co miesiąc. Tym samym indywidualny harmonogram pracy jest alternatywą dla ogólnego harmonogramu przypisanego pracownikowi.
W przypadkach niedopasowania użytego pracownikaczas z indywidualnym lub ogólnym harmonogramem, frekwencja czasu jest przeprowadzana. Arkusz roboczy jest stosowany w przypadkach, gdy niemożliwe jest sporządzenie harmonogramu pracy na długi okres lub w przypadku obliczania czasu na podstawie wydajności.
Z pewną formą organizacji pracy,który zakłada niezależną kontrolę nad początkiem, końcem i czasem trwania dni roboczych, przypisywany jest przesuwający się harmonogram pracy. W takim przypadku konieczne jest pełne opracowanie zegara zgodnie z normami, zgodnie z okresem rozliczeniowym. Elastyczny harmonogram jest ustalany na czas określony w drodze wzajemnego porozumienia między pracownikiem a pracodawcą. Zapewnienie dni wolnych w ramach takiego systemu godzin pracy odbywa się zgodnie z ogólnymi zasadami.
Jeśli to konieczne, zwiększ dopuszczalneczas trwania codziennego czasu pracy, zwiększenie wielkości produkcji i poprawa wydajności używanego sprzętu, harmonogramy zmiany są przypisane. Jednocześnie każda wyznaczona grupa pracowników pracuje zgodnie z ustalonym dla niej harmonogramem zmian. Schemat rozliczania takich prac obejmuje liczbę, kolejność rotacji, początek, czas trwania i koniec każdej zmiany. W warunkach ciągłego procesu produkcji stosowane są odpowiednie harmonogramy wymiany. W takich przypadkach z reguły działają cztery brygady, z których trzy pracują codziennie w ramach swoich zmian i jeden odpoczynek. Taki harmonogram zapobiega ciągłej pracy na dwie zmiany. Najczęstszą kolejnością zmian na zmiany jest bezpośredni porządek, w którym pracownik przechodzi od pierwszej zmiany do drugiej zmiany, a następnie do trzeciej zmiany. Ten porządek odpowiada rytmowi codziennej aktywności typowej dla danej osoby.
