Strategia dywersyfikacji handlu zagranicznego: outsourcing

Zwolennicy idei poprawności użytkowaniateoria klasyczna wspierać wzajemnie korzystny outsourcingu przyznać, że takie przedsiębiorstwa strategii dywersyfikacji jako outsourcingu dla wielu kraju przywozu podmioty gospodarcze mogą mieć negatywne konsekwencje: teoria przewagi komparatywnej nie znaczy, że handel międzynarodowy w zysku stają się aktorami, a tym samym obalając opinię że teoria klasyczna oferuje nadmiernie optymistyczne interpretowane konsekwencje outsourcingu dla kraju importującego.

Tak więc, strategia dywersyfikacji poziomejskorzystania z usług firmy zewnętrznej, zazwyczaj pociąga za sobą obniżenie popytu na pracę, zajmującą się świadczeniem usług przesyłowych na outsourcingu w kraju, co prowadzi do wzrostu bezrobocia w kraju przywozu. Należy zauważyć, że taka strategia dywersyfikacji że generuje to negatywne konsekwencje dla outsourcingu kraju przywozu, otrzymał w pracach Amity i K. Lepid definicji „pracy eksportujących” jest niezwykle korzystna dla obu stron charakter międzynarodowy teorii outsourcingu jako najbardziej przekonujący i oczywistego argumentu potwierdzenie hipotezy o redystrybucji korzyści z outsourcingu głównie na korzyść kraju eksportującego. Szczególnie ostra dyskusja naukowa dotycząca prawidłowego korzystania z tego argumentu zyskała w USA - największego importera usług outsourcingowych na świecie.

Podwójny charakter wpływu outsourcingu naGospodarkę narodową, która wiąże się z połączeniem wpływu na rynek pracy i sektor biznesowy, można prześledzić do modelu zaproponowanego przez J. Bhagwati, A. Panagariya i T. Shrininasan. Jako strategia dywersyfikacji pracy outsourcing jest modelem dwuproduktowym, w którym kraj importujący jest zaangażowany w handel międzynarodowy, a innowacje technologiczne umożliwiają import usług outsourcingowych. Każdy z dwóch towarów wyprodukowanych w kraju produkowany jest przy użyciu zasobów pracy, które można zastąpić przy użyciu międzynarodowego mechanizmu outsourcingu. Wyniki symulacji potwierdzają, że import usług outsourcingowych prowadzi do wzrostu dochodu narodowego kraju importującego. Nazywając to zwiększeniem korzyści publicznej, autorzy przyznają, że jego otrzymaniu towarzyszy redukcja miejsc pracy i redystrybucja dochodu na korzyść firm importujących.

Rzeczywiście, taka strategia dywersyfikacjitworzy utratę amerykańskiej gospodarki narodowej, wyrażony w wartościach bezwzględnych, liczba miejsc pracy każdego roku w wyniku zmniejszonych usług przesyłowych autsorsorsing zagranicy prezentuje znaczące. Tak więc 250 tysięcy miejsc pracy, a do roku 2015 łączna liczba zwolnień, zgodnie z prognozą J .. McCarthy, powinien osiągnąć 3,3 miliona ludzi według B. Messner, w Stanach Zjednoczonych, z tego powodu, że każdy rok spada. Ta strategia dywersyfikacji, zgodnie z przeciwnikami idei outsourcingu jest korzystna dla krajów, które nie są uwzględniane przez ich przeciwników negatywne konsekwencje makroekonomiczne coraz poszczególnych firm korzystających z outsourcingu, które uzasadniają potrzebę działania protekcjonistyczne, aby ograniczyć import usług outsourcingowych importowania.

Zwolennicy tego samego outsourcingu i, odpowiednio,wolnego handlu, oskarżył przeciwników tylko jako ograniczenie analizy, twierdząc, że obrońcy protekcjonizmu celowo wąską tematykę badań i wymienić konsekwencje makroekonomiczne wpływu outsourcingu tylko na rynku pracy, która jest również skala przereklamowane.