Planowanie audytu
Każdy audyt jest ustanowionyjakiś limit czasu. Właśnie dlatego właściwa organizacja audytu jest bardzo ważna. Zawsze zaczyna się od planowania, które jest przeprowadzane w celu prawidłowego określenia całego zakresu prac, oceny ich kosztów i ustalenia terminów. Planowanie audytu wymaga opracowania optymalnej taktyki i strategii. W większości przypadków opiera się na trzech zasadach: optymalności, ciągłości i kompletności.
Zasada zupełności wyraża się w fakcie, że wszystkie etapy audytu, od części wstępnej do procedury końcowej, muszą być skoordynowane i wzajemnie powiązane.
Zasada ciągłości zakłada, że grupa audytorów otrzymuje powiązane zadania, biorąc pod uwagę koordynację etapów planowania i terminy dla powiązanych podmiotów gospodarczych.
Zasada optymalności zapewnia wariant planowania, który pozwala wybrać najlepszy program do przeprowadzenia audytu.
Planując audytsprawdzić dokument roboczy sporządzony do badania działalności finansowej klienta, list od umowy do przeprowadzenia badania, uzgodnienia w jej gospodarstwie, ogólny plan i program. Przede wszystkim, audytor powinien złożyć wizytę do klienta w celu określenia celów testowania i udoskonalania pożądanych rezultatów. W toku negocjacji przedstawiciel kontrolowanej organizacji wyraża zgodę na dostarczenie informacji do oceny swojej działalności gospodarczej. Osoba przeprowadzająca audyt musi opracować dokument, który będzie stanowił podstawę do szacowania kosztów pracy i ich kosztów. To może być najbardziej powszechne profil z listy pytań i testów, która jest wypełniona przez osobę zlecającą test. Wstępne planowanie kontroli obejmuje taką ankietę w celu ustalenia integralności i wypłacalności klienta.
Uzyskane dane pomagają określić, czy istniejepotrzeba zaangażowania ekspertów i specjalistów (technologów, prawników, inżynierów) w celu skonsultowania niektórych złożonych problemów pojawiających się w procesie weryfikacji. Określa również wykonalność monitorowania. Następnie do klienta wysyłany jest list z informacją, że audytor wyraża zgodę na wykonanie pracy. Następnie zostaje zawarta umowa między dwiema stronami, w której uzgodniono i uzgodniono wszystkie warunki wykonania prac, a także ich ewentualne zmiany. Jednocześnie ważne jest, aby dokument ten został podpisany bezpośrednio przed opracowaniem programu ogólnego i planu weryfikacji, w przeciwnym razie nieoczekiwana odmowa klienta może pociągnąć za sobą poważne straty dla firmy audytorskiej.
Sporządzenie ogólnego planu i programu - najbardziejspożywanie etapie ostatecznego planowania audytu. Program ten nie zależy jedynie od wielkości przyszłej pracy, a także sposoby, techniki, jak również metody analityczne do weryfikacji synchronizacji i sterowania ich wykonania. Opracowania takiego dokumentu, zaznacz osoba wybiera obszary, które są istotne z punktu widzenia kontroli, a także operacji finansowych i gospodarczych na klienta korporacyjnego, które są nieistotne. W tym przypadku ważne odcinki sprawozdania finansowego są weryfikowane w sposób bardziej szczegółowy i szczegółowości i nieistotne umożliwiają jedynie częściowe próbki kontrolne.
Pomimo faktu, że planowanie audytuWeryfikacja przewiduje wcześniejsze przygotowanie programu, może być nieco zmodyfikowana i uzupełniona w trakcie pracy. Wynika to z faktu, że podczas procedur audytu może wystąpić nieoczekiwany wynik. W takim przypadku powody zmian powinny być udokumentowane.