Organizacja projektu pracy - funkcje, opis i wymagania

Z powodzeniem budować budynki, sklepy ikompleksy sportowe, wszelkiego rodzaju konstrukcje, początkowo przygotowywana jest dokumentacja projektowa, pomagająca w organizacji demontażu starych budynków awaryjnych i budownictwa. Dokumentację projektu można podzielić na dwa główne typy:

Projekt organizacji robót budowlanych (ERP).
Projekt pracy produkcyjnej (PPR).

Do czego służy projekt organizacji pracy?

Opracowana dokumentacja projektowa dlaprogresywne rozwiązania uwzględniające innowacje w zakresie maszyn specjalnych, materiałów budowlanych i technologii naprawczych i budowlanych. Dopiero po dobrze zorganizowanym projekcie organizacji robót wykonawca może wznosić budynki i wszelkiego rodzaju konstrukcje. Taka dokumentacja została sporządzona zgodnie z obowiązującymi ramami prawnymi.

Głównym celem formacji przed budowąprojekt organizacji robót to optymalizacja realizacji różnego rodzaju prac remontowych i instalacyjnych z uwzględnieniem specyfiki obiektu budowlanego. Dzięki dobrze napisanemu projektowi możliwe jest obniżenie kosztów produkcji, co znacznie redukuje czasowe straty związane z przygotowaniem i wykonaniem prac budowlanych. Ponadto taki projekt umożliwia:

stworzyć bezpieczne warunki pracy dla zespołów budowlanych;
maksymalizować mechanizację procesów, a także efektywnie wykorzystywać maszyny, urządzenia i sprzęt budowlany;
całkowicie usuwać odpady budowlane bez szkody dla środowiska;
skracaj czas demontażu i cyklu budowy.

Rodzaje ERP, w zależności od złożoności

Projekt jest zorganizowanyspecjaliści różnych dziedzin budownictwa. Wybrani specjaliści i organizacje do obliczeń są sprawdzane i zatwierdzane przez głównego inżyniera. W zależności od stopnia złożoności, POR jest podzielony:

proste (projekty wykonuje tylko jeden zespół ekspertów lub jeden ekspert);
średnie (w tworzeniu ERP zaangażowane 2-3 specjalistyczne zespoły specjalistów lub indywidualne obszary proarabskie);
kompleks (różne obliczenia objętościowe wykonywane są przez wyspecjalizowane organizacje projektowe z udziałem podwykonawców).

Dość popularną opcją dla POR jestbezpłatna organizacja pracy nad projektem (SPOR). Dokumentacja jest opracowywana dla corocznego programu budowy organizacji budowlanej. Projekt opisuje harmonogram i kolejność pracy w konkretnym obiekcie. Ponadto dokumentacja zawiera informacje na temat przemieszczania zespołów budowlanych i ważnych zasobów.

Kolejność rozwoju

Aby dokonać właściwego i prawidłowego projektuorganizacja budowy i projekt do produkcji prac, warto śledzić pewną sekwencję działań podczas opracowywania dokumentacji. Kolejność opracowywania i zatwierdzania:

Zbieranie, analiza i systematyzacja danych początkowych (w pierwszym etapie, oznaczenie, lokalizacja, materiały budowlane, termin zakończenia prac i ogólna budowa budynku są określane).
Globalny proces technologiczny budynku jest rozwiązywany w mniejszych rodzajach prac, na przykład w przypadku montażu fundamentu, pokrycia dachowego, niektórych prac wykończeniowych.
Badanie i rozwój elementów małych procesów technologicznych, a mianowicie określenie prac, materiałów, części budynku, w których będą prowadzone prace.
Każdy proces budowy jest rozłożony na mniejsze prace technologiczne.
Wybór specjalnego wyposażenia, sprzętu, wyposażenia i mechanizmów.
Przeprowadzane jest połączenie wszystkich procesów technologicznych, zasobów ludzkich i bazy materiałowej.
Wskaźniki wydajności są obliczane, prywatneoraz główne wskaźniki techniczne i ekonomiczne (koszt początkowy, czas trwania prac budowlanych, pracochłonność, stopień zatłoczenia mechanizmów itp.).
Utworzenie ostatecznej wersji projektu dotyczącego organizacji i produkcji dzieł i poszczególnych części.

Struktura

Projekt budowlany składa się z dwóch głównych części:

Informacje tekstowe obejmują listę zadań idziała, ujawnia istotę metod i metod środków konstrukcyjnych, bezpieczeństwa pracy itp. Bloki tekstowe pozwalają tworzyć prawidłową sekwencję dosłownie wszystkich procesów.
Dane graficzne to mapa, plany i inne wizualne informacje o cechach gruntu, komunikacji, sieciach inżynieryjnych i pracach budowlanych.

Ważnym elementem w tworzeniu ERP jestRozwój jest harmonogram realizacji robót budowlanych specjalnie wybranej organizacji, harmonogram ruchu maszyn i narzędzi, załóg budowlanych. Specjaliści organizacji projektowych zalecają, aby plany te były korygowane co kwartał.

Funkcje projektowe POR

Sporządzenie projektu przez specjalistów jestkompleksowa praca, na każdym etapie której powinno się organizować właściwe planowanie procesów montażu i demontażu. Dzięki temu możliwa jest optymalizacja metod rozwiązywania problemów produkcyjnych. Podczas opracowywania projektu organizacji pracy bierze się pod uwagę ważne czynniki:

cechy krajobrazu terenu pod budowę;
charakter strefy klimatycznej;
specyfika realizacji procesów technologicznych;
przyciąganie sprzętu wyposażonego w specjalny sprzęt do szybkiego zakończenia pracy;
Odpady powstające po demontażu;
Lokalizacja sieci komunikacyjnych i inżynieryjnych, które znajdują się w / w pobliżu budynku.

Co jest potrzebne do stworzenia systemu ERP

Aby utworzyć poprawną dokumentację, specjaliści organizacji pracują nad projektem, aby dostarczyć wszystkie niezbędne dane. Obejmują one:

główny dokument potwierdzający związek klienta z wykonawcą, na przykład umowa o budowę kapitału;
potwierdzenie podstaw do finansowania i kredytowania budownictwa;
zaprojektować i oszacować dokumentację;
dane dotyczące ilości i czasu dostawy materiałów budowlanych;
podstawowe dane dotyczące właściwości materiałów budowlanych;
informacje o sprzęcie specjalnym, ciężarówkach i wyposażeniu;
dane dotyczące zasobów pracy.

Ponadto organizacje projektowe mogą zażądać dodatkowej dokumentacji, której ujawnienie nie jest zabronione.

Z powodu jakie środki są płacone za POR

Projekt organizacji robót realizowany jest na zamówienie generalnego projektanta lub organizacji projektującej. Płaci za rozwój ERP i tworzenie innej dokumentacji roboczej wyłącznie przez klienta.

Demontaż projektu

Na dzień dzisiejszy demontaż uważany jest za powszechny rodzaj pracy, który jest niezbędny do takich celów:

oczyszczenie terenu pod budowę nowych konstrukcji i budynków;
wyburzenie budynków znajdujących się w stanie awaryjnym;
demontaż komunikacji i narzędzi.

Projekt organizacji prac demontażowych zawiera takie podstawowe informacje:

uzasadnienie faktu rozbiórki lub demontażu;
schematy technologiczne analizy logicznej budynku lub demontażu komunikacji;
Obliczanie i rysowanie wymiarów obszaru dezintegracji, które można formować;
Argument niebezpiecznych stref w zależności od wybranej metody demontażu.

Opracowanie takiej dokumentacji jest niezbędne dlazapewnienie bezpieczeństwa pracy i właściwego zagospodarowania odpadów budowlanych, a projekt zapewnia ochronę środowiska. Podobnie jak standardowe dokumenty projektowe, standardowy projekt robót demontażowych obejmuje:

część graficzna (schematy technologiczne - mapy, rysunki konstrukcji zabezpieczających, szczegółowy plan działki);
część tekstowa (opis wybranych opcji demontażu, kalkulacja kosztów, wyjaśnienie decyzji o usunięciu i wykorzystaniu odpadów budowlanych, uzasadnienie przyczyn demontażu konstrukcji).

Dokumentacja do wyburzenia konstrukcji

Ten rodzaj dokumentacji został opracowany dlazapewnienie bezpieczeństwa ekipom budowlanym. Projekt organizacji robót rozbiórkowych różnych wariantów budynków pozwala na ocalenie pobliskich obiektów, a także flory i fauny. Taka dokumentacja wyjaśnia sposoby recyklingu gruzu budowlanego, który gromadzi się podczas demontażu.

W przypadku projektu projektu rozbiórki, dokumentacja projektu będzie wymagać następujących dokumentów:

plan główny;
Przydział techniczny;
Opis budżetu przeznaczonego na wyburzenie budynku;
schemat infrastruktury transportowej na tym obszarze;
plan lokalizacji projektu budowy kapitału, który musi zostać zburzony;
Wykaz sprzętu i specjalnego wyposażenia wymaganego do demontażu;
lista miejsc do recyklingu różnych śmieci, które znajdują się niedaleko zburzonego obiektu.

Zalety stosowania do ekspertów

Zaufanie do opracowania dokumentacji projektowejspecjaliści z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, możliwe jest tworzenie dokładnej i kompetentnej dokumentacji. Projektanci będą mogli samodzielnie wykonywać prace pomiarowe i wszelkie kary techniczne.

Wymagania dotyczące przygotowania dokumentacji

W procesie opracowywania projektów modeli naorganizacja budowy, rozbiórki lub burzenia budynków musi spełniać wszystkie wymagania dotyczące projektowania i budowy. Dokumentacja projektu powinna zawierać wystarczającą szczegółowość i wyjaśnienie podjętych decyzji. Ważną częścią projektów jest kompilacja wartości szacunkowej, którą należy dokładnie obliczyć i bez błędów. Kompilacja ERP i PPP wymaga znajomości nowoczesnych metod analizy ekonomicznej i matematycznej.

Dzięki opracowaniu projektów organizacji pracmożna zobaczyć całościowy obraz przyszłego procesu budowlanego. Podczas projektowania systemów ERP i HRD specjaliści mogą wprowadzać niezbędne korekty, które umożliwiają udoskonalenie dokumentacji oraz procesu demontażu i budowy.