Zarządzanie bieżącymi aktywami przedsiębiorstwa

Efektywne zarządzanie majątkiem obrotowymPrzedsiębiorstwo jest ważnym aspektem polityki finansowej organizacji. W przeciwieństwie do niepodlegającego negocjacjom, kapitał obrotowy prawie całkowicie odpowiada za wypłacalność spółki w bieżącej działalności i zapewnia najwyższy wskaźnik rentowności.

Polityka zarządzania obrotowymi aktywamistanowi zbiór środków, które mają na celu optymalizację i racjonalizację składu, źródeł i kwoty finansowania kapitału obrotowego w celu zwiększenia efektywności jego stosowania.

Zarządzanie bieżącymi aktywami firmy stawiacele zwiększają rentowność (zyskowność) kapitału obrotowego (maksymalizacja zysków) i zapewniają wystarczającą i zrównoważoną wypłacalność przedsiębiorstwa. Do pewnego stopnia te cele są przeciwne. Jeśli przyjrzysz się uważnie, a potem poprawić rentowność aktywów powinny być inwestowane pieniądze w różnego rodzaju kapitału obrotowego do góry określona niższe w porównaniu z płynnością pieniężną. A także w celu utrzymania poziomu wypłacalności, firma musi stale znajdować się na swoim koncie pewną sumę pieniędzy na bieżące płatności, które posiada, a tym samym skutecznie wycofa się z rynku, czy ta część funduszy powinna być umieszczona w postaci aktywów o wysokiej płynności.

Zarządzanie majątkiem obrotowym musi decydowaćproblem ich niewydolności. Jedną z głównych przyczyn niedoboru kapitału obrotowego jest brak stabilności w odbiorze surowców. Często błędnie zorganizowany zakup prowadzi do podaży kilkudziesięciu razy więcej surowców niż wymaga dzienna stopa konsumpcji. Wprowadzane są płatności w formie salda, które prowadzą do rozproszenia ogromnej ilości kapitału obrotowego.

Firma często boryka się z problemem braku płatności,co wpływa również na wielkość kapitału obrotowego. Zarządzanie majątkiem obrotowym ma również na celu rozwiązanie tego problemu. Każda jednostka powinna klasyfikować swoich wierzycieli w terminie zapadalności długu i ustalić, kto powinien zapłacić w najbliższej przyszłości, który byłby w stanie czekać przez pewien okres i który, być może, nie płacą w ogóle.

W pierwszej kolejności na tej liście znajdują się płatności na rzecz banków komercyjnych z tytułu pożyczek, a także płatności z tytułu podatków do budżetu. Brak terminowości w tym przypadku jest obarczony poważnymi karami.

Efektywne zarządzanie majątkiem obrotowympozwala przedsiębiorstwu płacić pracę i surowce, realizować wydatki związane z działaniami sprzedażowymi i produkcyjnymi. Aby to zrobić, musimy rozwiązać następujące problemy.

Głównym problemem, na rozwiązanie którego pozwoliznacząco uzupełniają bieżące aktywa firmy - jest to racjonalne zarządzanie zapasami. Wielu zachodnich ekonomistów twierdzi, że na wystarczalność kapitału pracującego nie ma wpływu coś takiego jak obrót towarami.

Drugi aspekt rozwiązania problemu zwiększeniaWielkość aktywów obrotowych to poprawa systemu rozliczeń spółki. Zarządzanie aktywami obrotowymi w tym przypadku obejmuje środki przyspieszające obliczenia. Aby to zrobić, konieczne jest utworzenie rejestru, w którym znajdą się informacje o wszystkich płatnikach, kwotach kontraktów, harmonogramie rozliczeń i innych parametrach. Jednocześnie należy przewidzieć, od kogo czekać na przestępstwo i na jak długo, a kto nie może zapłacić.

Stan kapitału obrotowego ma duży wpływoddaje stan gospodarki w państwie. Tak więc w warunkach okresu przejściowego wiele przedsiębiorstw borykało się z niedoborem aktywów obrotowych. Wpłynęły na to wzrosty cen, ogólny spadek produkcji i inne czynniki.

W warunkach rynkowych należy wprowadzić nowe modele zarządzania, które powinny zostać przejęte przez przedsiębiorstwa.