Zarządzanie międzynarodowe - co to jest?
Teraz prawie wszystkie uniwersytety, bez względu naod ich orientacji są wydziały zarządzania. Wielu wnioskodawców wybiera tę sferę w trakcie edukacji, nie zawsze jasno rozumiejąc, co to jest. Wynika to z faktu, że słowa "menedżer", "zarządzanie międzynarodowe" i inne były częściej spotykane w ostatnich latach. Dlatego warto zrozumieć koncepcje i korzyści, jakie ta wiedza może przynieść rozwijającej się firmie.
Czym jest zarządzanie
Jeśli mówimy o definicji, to zarządzanie jestokreślony i niezależny rodzaj działalności. Ma on na celu osiągnięcie określonego celu w określonej dziedzinie działalności, co wynika z bezpośredniego wykorzystania określonych zasobów pracy i zasobów materialnych, z uwzględnieniem ustalonych zasad, metod i funkcji zarządzania. Oczywiście, z uwagi na fakt, że obecnie prawie co czwarty pracownik nazywany jest "menedżerem takim i takim", bardzo trudno jest zrozumieć, jakiego rodzaju jest to zawód i jak odnosi się do międzynarodowego zarządzania. Rozwijając jego znaczenie, ważne jest, aby wiedzieć, że sama definicja pojęcia "zarządzania" obejmuje:
1. Marketing i prognozowanie, badania rynku (w szczególności konsumpcja i popyt).
2. Produkcja określonego rodzaju produktów przy minimalnych kosztach, ale przy maksymalnych dochodach.
3. Bezpośrednie zarządzanie personelem.
Funkcje zarządzania międzynarodowego
W tym przypadku nie jest tak trudno to zrozumiećzarządzanie międzynarodowe to bardziej złożony rodzaj zarządzania. Jego głównym celem jest tworzenie konkurencyjnej, rozwijającej się firmy, ponieważ jej działalność będzie istnieć w różnych krajach. Dlatego ważne jest, aby wziąć pod uwagę pewne społeczne, ekonomiczne, psychologiczne, demograficzne, a nawet kulturowe osobliwości krajów, z którymi firma współpracuje.
Oczywiście, zarządzanie międzynarodowe ma swoją specyfikę i specyficzne cechy. Warto więc zauważyć, że jego struktura obejmuje pięć obszarów zarządzania przedsiębiorstwem:
1. Potrzeba badań, analizy i oceny zewnętrznego środowiska biznesowego i wewnętrznego środowiska organizacji.
2. Procesy komunikacyjne i bezpośrednie podejmowanie decyzji.
3. Wdrażanie podstawowych funkcji zarządzania (planowanie, motywacja, organizacja, kontrola i koordynacja).
4. Praca nad dynamiką grupy i funkcjami zarządzania.
5. Kwestie efektywności firmy (praca z personelem, produkcja, marketing bezpośredni i zarządzanie produkcją w ogóle).
W związku z tym zarządzanie międzynarodowewymaga specjalnych umiejętności, wiedzy i umiejętności. Można powiedzieć, że jest to o wiele bardziej skomplikowana koncepcja niż tylko "zarządzanie". Jednocześnie struktura determinuje zarządzanie międzynarodowe i jego główną cechę - konieczność wykorzystania tych zalet i możliwości w kontekście działalności biznesowej, która będzie skuteczna w bezpośredniej interakcji między krajami i promocji biznesowej.
Nie można nie powiedzieć, że przedstawicieleTaki obszar działalności musi mieć niekwestionowaną logikę. Praca w sferze międzynarodowego zarządzania może nie tylko tych, którzy mają pewną wiedzę teoretyczną i umiejętności. Powinni to być ludzie, którzy będą odpowiadać bezpośredniej strukturze międzynarodowego zarządzania, będą mogli działać poprawnie we wszystkich pięciu obszarach, które on zakłada. Pod wieloma względami umiejętności te są uwarunkowane indywidualnymi psychologicznymi cechami osobowości. W związku z tym, aby podejść do wyboru specjalizacji, która później pozwoli mu na utrzymanie pozycji międzynarodowego menedżera, konieczne jest rozmyślanie i ważenie.
