/ / Obliczanie wartości "człowiek-godzina"

Obliczanie wartości "człowiek-godzina"

Bardzo ważna jest znajomość definicji tej ilości. Dlaczego iw jakim celu został wprowadzony, w jaki sposób pomaga w obliczaniu płac i faktycznie pracował czas. Wszystko to można znaleźć poniżej.

Określanie wartości

Jest to jedna z jednostek obliczeniowych czasu pracy. Pokazuje ilość pracy wykonanej w ciągu godziny określonego czasu pracy. Obliczenie tej wartości pozwala zoptymalizować dowolną pracę (produkcja, biuro itp.). Również ta jednostka miary pozwala ocenić:

  1. Wymagana ilość pracy wydatkowanej na wykonanie określonego zadania.
  2. Wydatki na pracę pracowników.
  3. Warunki określonego zadania.

Wartość "man-hour" jest przybliżona. Jest ściśle powiązany z jednostką miary "godzina pieniądza". Ta wartość jest bardziej szczegółowa i pozwala określić równoważny stosunek czasu pracy do wynagrodzenia.

Osoba-godzina

Przykład. Maria Ivanovna pracuje jako operator na poczcie. Jest to jednostka pracy - jedna roboczogodzina. Dzień pracy operatora trwa 8 godzin. Ale pewnego dnia Maria Iwanowna przyjmuje 50 klientów, w drugim - 5. Jednak czas pracy się nie zmienia. Zegary z pieniędzmi określają dokładnie, ile faktycznie zainwestowano w robotnika i jaki rodzaj rekompensaty za to otrzymał.

jak obliczyć osobę-godzinę

Jak obliczyć roboczogodzinę

Wzór obliczenia jest następujący:

  • X = X * T, gdzie

Ч - roboczogodziny;
Х - liczba pracowników;
T to rzeczywisty czas spędzony w pracy.

Z zasady wynika, że ​​100 roboczogodzin to godziny przepracowane przez zespół 20 osób w ciągu 5 godzin lub 50 osób w ciągu 2 godzin lub praca jednego pracownika w ciągu 100 godzin.

Wzór obliczania kosztu za roboczogodzinę jednego pracownika jest następujący:

  • U = ZP: RF, gdzie

C to koszt na roboczogodzinę;
ЗП - płace jednego pracownika na miesiąc (netto);
RF - liczba godzin pracy na miesiąc.

Ta ostatnia wartość (RF) nie obejmuje zegara:

  • wakacje (roczne, dodatkowe, na własny koszt itp.);
  • przerwy (na lunch, a także dłuższe przerwy z powodu przestoju przedsiębiorstwa);
  • zmiana zegarka;
  • strajki, wiece itp .;
  • czasowe zwolnienia z pracy (rozmowy telefoniczne, niezwiązane z pracą, przerwami na papierosy itp.).

Przykład obliczenia kosztu roboczogodziny

Operator pracuje miesiąc za 8 godzin dziennie. Jego wynagrodzenie za ten okres wynosi 5000 rubli. W tym miesiącu kalendarzowym pracował przez 19 dni (w rzeczywistości). Koszt man-hour operatora będzie wynosił: 5000: 19: 8 = 33 (rubel / godzina).

Obliczanie roboczogodziny

Obliczanie roboczogodziny, a raczej jej wartość,zależy również od niektórych elementów: finansowych, czasowych, emocjonalnych, obrazu, celu. Komponent finansowy określa koszty przedsiębiorstwa na pracę pracownika. Komponent czasu - czas spędzony przez pracownika i jego asystenta na zadanie. Mieszanka emocjonalna oznacza pracę pracownika w zespole (wpływ jednostki pracy na atmosferę pracy). Komponent obrazu określa pozycję nowego pracownika w zespole. Docelowy kompozyt pokazuje wydajność jednostki roboczej.

Gdzie są stosowane te obliczenia?

Oblicza się roboczogodziny i jej kosztwe wszystkich przedsiębiorstwach, w organizacjach, firmach itp., w których zatrudniani są pracownicy. Określa czas pracy wszystkich pracowników. Określa się to za pomocą kalendarza, harmonogramu, maksymalnych możliwych i faktycznie przepracowanych godzin.

  • Kalendarz - liczba godzin pracy pracownika (zespołu) za okres sprawozdawczy, w tym dni świąteczne i weekendy.
  • Zaplanowane - jest to ten sam kalendarz, ale bez świąt i weekendów.
  • Maksymalny możliwy - te, które mogą przezwyciężyć pracownika (zespół) przez określony czas.
  • Właściwie opracowane to te, dla których pewne zadania są wykonywane bez wyjątków.

Również ta jednostka miary jest używana do obliczania współczynnika wykorzystania czasu pracy, którego wzór jest następujący:

  • К = Тд: Тдр, gdzie

K jest współczynnikiem wykorzystania czasu pracy przez jedną jednostkę roboczą;
Td - zużyte roboczogodziny;
Тдр - maksymalna możliwa przepracowana liczba godzin.

Praca i roboczogodziny

Nadal istnieje coś takiego jak normatywnyMan-godzin (roboczogodzin), którego wzór jest ustalany według tego samego schematu co zwykłe roboczogodziny. Różnica polega na tym, że została określona pewna ilość pracy dla danego czasu i zaangażowanych jednostek roboczych (obejmuje to również normatywne koszty pracy przez jedną godzinę określonego działania).

Czas pracy (roboczogodziny) .Formula

Koszty pracy są składnikiem definicji pracochłonności, której wzór jest następujący:

  • Tp = T3: Oh, gdzie

Tr - intensywność pracy;
Тз - roboczogodziny;
O - wielkość produkcji (wykonane prace).

Złożoność jest: całości (suma wszystkich czasochłonnych), technologiczne (obliczonych w etapach. - złożeń, części, produktów, itd.), produkcja (koszt pracowników na produkcji), a także kompleksowość usług (praca pracownicy wsparcia że produkcja serwis) i zarządzania (głowice złożoność ).

Podobne wartości

Takie wartości obejmują man-:

  • dzień (na jeden dzień roboczy, który może trwać 8 godzin, oraz 12 i 4) - wartość ta nie zależy od rzeczywistej przepracowanych godzin, najczęściej jest wykorzystywana w planowaniu długoterminowych projektów;
  • tydzień (równy pięciu osobodniom) zależy od poprzedniej wartości;
  • miesiąc (przez jeden miesiąc roboczy, który jest równy 24 osobodniom);
  • kwartał (przez trzy miesiące robocze);
  • rok (dla całego roku pracy) i tak dalej.

Zegarek mężczyzny

Te wartości są bardziej wygodneobliczanie pracy pracowników. Na przykład dla arkusza czasu w przedsiębiorstwie. Pozwala to obliczyć pełne zatrudnienie zatrudnionych pracowników, ustalić płace, obliczyć frekwencję i nieobecności (absencja).

Ocena potencjału pracy

Ta jednostka pozwala ci zdefiniowaćwielkość potencjału pracy, która z kolei jest ustalana poprzez łączny fundusz czasu pracy. Oznacza to, że ocenę potencjału pracy ustala się, obliczając roboczogodziny za czas pracy, niepracujący i częściowo przepracowany. Person-hour jest wskaźnikiem wielkości pracy pracowników pełnoetatowych, a także tych, którzy nie są zatrudnieni we wszystkich ustalonych godzinach pracy. Ten wskaźnik najbardziej odzwierciedla dynamikę pracy przedsiębiorstwa i jest stabilny jak szacowana ilość.

Czytaj więcej: